Arquivo da categoria: Estratégia

4Ps, 30Rs e 11Cs

Ao contrário do que muitos pensam, os 4Ps não foram propostos por Philip Kotler, apesar de o mesmo ter se tornado sinônimo do conceito. Os 4Ps do Marketing, ou o composto do marketing, ou ainda o “mix” de marketing, é … Continue lendo

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Os 10 Mandamentos do Planejamento Estratégico Corporativo

1. Selecione uma equipe multifuncional e interdepartamental, com representantes das principais áreas da empresa Identifique as áreas com maior representatividade e impacto nos negócios da empresa Identifique e convoque os líderes funcionais e gerenciais das áreas identificadas Nomeie facilitadores em … Continue lendo

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A Geração Y e suas Implicações Estratégicas

Nunca antes uma geração exerceu tanta influência nas estratégias organizacionais e no mercado de trabalho como a Geração Y. Organizações e economias inteiras serão influenciadas de maneira inédita pelas transformações, aspirações e motivações trazidas à medida que essa geração se … Continue lendo

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Intangíveis: o Verdadeiro Oceano Azul das Empresas

Nas inúmeras reuniões, discussões e até projetos que tenho participado nos últimos meses, percebo os executivos em posição de decisão cada vez mais angustiados com sua obrigação de continuar gerando valor aos seus acionistas a partir de margens históricas performadas … Continue lendo

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A Meritocracia que Funciona

O sucesso de uma empresa depende da capacidade de desenvolver competências e da qualidade da execução. É o famoso consenso de se ter “a pessoa certa no lugar certo”, fazendo o que faz melhor (maximizando seus skills), somado ao fato … Continue lendo

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Os 10 Mandamentos da Gestão de Intangíveis

Reconheça que eles existem compreenda sua * compreenda sua natureza o são imateriais o geralmente estão associados a valor e não a resultados financeiros o têm função de gerar e/ou proteger valor o são habilitadores de competitividade de longo prazo … Continue lendo

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Relacionamento Profissional e Relacionamento Pessoal: Existe Separação?

Relacionamento pessoal e relacionamento profissional têm suas diferenças, mas sua inter-relação é positiva, uma vez que permite a influência dos valores pessoais no exercício profissional, bem como a agregação dos aprendizados corporativas à vida pessoal. Afinal, o ser humano se … Continue lendo

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Os 10 Mandamentos da Liderança do Século XXI

“Leadership is the art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it.” (Dwight Eisenhower – Presidente dos EUA e Comandante Supremo das Forças Aliadas durante a 2ª Guerra Mundial,) 1.     Dedicação & … Continue lendo

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BSC 15 Anos depois: Pontos Positivos e Negativos

Dentre as metodologias de gestão mais utilizadas e largamente aceitas no mercado, podemos destacar o Balanced Score Card (BSC), que visa traduzir a missão e estratégia de empresas num conjunto abrangente de medidas de desempenho que servem de base para … Continue lendo

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Profissionais-Aranha na Teia do Conhecimento

Muito temos falado do conhecimento sob a ótica das corporações. O processo de Knowledge Management (KM) tem sido um tema absolutamente vivo em nossos estudos e projetos, até porque acreditamos ser, de fato, vantagem competitiva sustentável que as empresas podem … Continue lendo

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